StartMyStory fête ses 100 utilisateurs !

StartMyStory comment ça marche?

StartMyStory c’est quoi ?

• En vous aidant à vous poser les bonnes questions : Pourquoi crée mon entreprise ? Qu’a-t-elle de plus que les autres ? En quoi est-elle innovante ?

• Nous vous aidons à faire vos études de marché, notre blog vous guide dans l’élaboration de cette étude.

• Nous rentrons dans le vif du sujet : le plan d’action, le rêve de tout un chacun soyons clair : la comptabilité, les charges, le recrutement ... StartMyStory vous aide ... Et oui, plus besoin d’être un comptable expérimenté pour pouvoir monter son affaire !

• Vous avez rempli toutes les étapes précédentes, Félicitations ! Désormais vous allez pouvoir savoir si votre projet peut être viable ou non en analysant votre chiffre d’affaires prévisionnel.

• Cette dernière étape, la présentation de votre business plan,  vous aide à présenter votre projet devant les personnes qui vont décider ou non de vous aider dans votre création d’entreprise : les banquiers et autres actionnaires ! Ne tremblez pas tout va bien se passer grâce à StartMyStory, votre présentation sera professionnelle et sur-mesure !

Faut-il vraiment un logiciel pour faire son business plan, ou un tableur suffit-il ?

Un logiciel dédié vous fait gagner du temps surtout sur deux points: les calculs financiers et la mise en forme. Sur un tableur, vous repartez de zéro, vous écrivez vos propres formules et une erreur de cellule peut fausser tout le prévisionnel sans que vous le voyiez. Un outil guidé enchaîne les rubriques dans le bon ordre et recalcule seul vos soldes dès que vous changez une hypothèse.

Le tableur garde un avantage: la liberté totale. Si votre activité est très atypique, vous modelez chaque ligne. Pour la grande majorité des créateurs en revanche, cette liberté devient un piège, parce qu'on oublie une charge, on mélange chiffre d'affaires et trésorerie, ou on rend un document illisible pour le banquier. Le sujet est traité en détail dans notre comparatif avantages et inconvénients du business plan sur Excel.

Je me lance seul, par quoi je commence ?

Commencez par réunir vos chiffres bruts avant même de toucher à un outil. Trois éléments suffisent pour démarrer un prévisionnel sérieux:

• une estimation de ce que votre marché peut vous rapporter, fondée sur des prix observés chez vos futurs concurrents et non sur un souhait;
• la liste de vos charges fixes mensuelles, du loyer à l'assurance en passant par les abonnements;
• le revenu que vous devez vous verser pour vivre, qui est une charge à part entière et pas une variable d'ajustement.

Prenons un cas volontairement simplifié. Imaginons une activité de prestation avec un tarif moyen de 400 € par mission, dix missions visées le premier mois, soit 4 000 € de chiffre d'affaires. Si vos charges fixes tournent autour de 1 500 € et que vous voulez vous verser 1 800 €, il reste 700 € de marge avant impôts et cotisations. Ce calcul de coin de table montre déjà si le modèle tient ou s'il faut revoir le volume ou le prix. Pour creuser, voyez comment faire un business plan étape par étape.

Cent premiers utilisateurs, ce n'est pas une statistique de communication, c'est cent projets qui ont accepté de mettre des chiffres en face de leurs idées.

Une fois le dossier fini, le business plan ne sert plus à rien ?

Au contraire, c'est là qu'il commence sa seconde vie. Le prévisionnel n'a pas vocation à dormir dans un dossier de banque une fois le financement obtenu. Sa vraie utilité est de servir de référence: chaque mois, vous comparez ce que vous aviez prévu à ce qui est réellement entré, et l'écart vous dit où corriger le tir. C'est ce que nous expliquons dans le business plan comme outil de pilotage après la création.

Cette relecture régulière évite deux dérives fréquentes chez l'indépendant qui démarre seul: croire que tout va bien parce que le compte n'est pas vide, alors que c'est une avance encaissée, et au contraire paniquer sur un mois creux qui était déjà anticipé dans le prévisionnel.

Et aujourd'hui, qu'est-ce qui a changé pour un indépendant qui s'équipe ?

Le besoin a dépassé le seul prévisionnel: il englobe désormais le devis, la facturation et le suivi au quotidien. Au lancement, l'enjeu d'un créateur tenait dans un mot, convaincre. Une fois l'activité ouverte, l'enjeu devient encaisser et tenir ses comptes en règle. La généralisation de la facturation électronique entre entreprises rend ce point incontournable: vos factures devront passer par une plateforme conforme.

StartMyStory s'appuie sur ce terrain en proposant le devis et la facturation électronique via une plateforme partenaire Iopole, en plus du prévisionnel d'origine. L'idée reste la même qu'au premier jour, accompagner un projet de l'intention jusqu'au pilotage. Pour rester dans la logique de suivi, lisez aussi quel logiciel de business plan pour un bon suivi d'activité.